Business Consulting
Strategien
Deregulierung, Globalisierung der Märkte und technologische Innovationen werden häufig als Bedrohung empfunden. Wir betonen bei unserer Beratungstätigkeit die Chancen, die aus diesen Veränderungen resultieren. Unsere Stärke ist die Entwicklung zukunftsweisender Strategien sowie die organisatorische Verankerung strategischer Veränderungen. Dies immer vor dem Hintergrund unserer Branchenexpertise. Denn wir möchten unsere Stärke der Branchenexpertise zum Nutzen unserer Kunden einsetzen.
Prozessmanagement
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen haben wir einen praxiserprobten Baukasten mit Tools und Methoden entwickelt und sukzessive optimiert. Diesen setzen wir maßgeschneidert in Kundenprojekten ein. Keine Standardkonzepte sondern Maßnahmen die so individuell sind wie unsere Kunden. Die Erarbeitung einer Prozesslandkarte ist ein Teil der Ausgangsbasis. Die Prozesse im Überblick zu kennen ist unerlässlich für ein Unternehmen, denn nur was man gut kennt, kann man messen, steuern und verändern. Wenn wir Prozesse sagen, meinen wir eine pragmatische Beschreibung, die die wesentlichen Abläufe verdeutlicht und es ermöglicht Reibungsverluste zu identifizieren. Allerdings kommt man in den wenigsten Prozessfragestellungen ohne eine prägnante Analyse und ggf. Veränderung der Aufbauorganisation aus. Schließlich wollen wir praxisgetrieben Nutzen stiften.
Service-Center-Quick-Check
Service-Center (Telefonie, Schriftgut, Email, Fax) besitzen eigene Gesetzmäßigkeiten; die wir kennen und können. Die Stellhebel und die Veränderungsmöglichkeiten sind uns bekannt. Wir loten diese gerne mit Ihnen aus und erstellen eine kurze und prägnante Diagnose , die sich an Ihre Strategie und Zielen orientiert. Das Ergebnis liefert erste Hinweise und Ansatzpunkte zur Verbesserung.
Benchmarking
“Lernen von den Besten”, so funktioniert Benchmarking. Wir besitzen ein profundes Wissen wie man Benchmarking durchführt und die Ergebnisse umsetzt. Gleich, ob es sich um ein unternehmensinternes, brancheninternes oder – die Königsdisziplin – branchenübergreifendes handelt. Erfahrung und Vorgehensweisen in diesem Metier machen den Erfolg aus.
Erarbeitung von Business Cases
4 TIME Consulting erstellt mit Ihnen gemeinsam Business Cases z.B. für Produkte, Projekte, Unternehmensteile oder ganze Unternehmen. Hierbei kommt uns unsere Erfahrung in verschiedenen Linienfunktionen sehr zugute. Selbstverständlich können wir ein eigenes Set an Tools einbringen oder wir setzen auf Ihrer Infrastruktur auf.